Preguntas para hacerle al entrevistador sobre la cultura empresarial
Asumir un nuevo puesto no se trata sólo de un nuevo título o responsabilidades. Este paso supone sumergirse en un ecosistema completamente nuevo. Más allá de la descripción del puesto, existe un factor fundamental para tu felicidad y crecimiento profesional: la cultura empresarial.
La cultura de la empresa son los valores, creencias, actitudes, comportamientos y prácticas compartidos que dan forma a las interacciones cotidianas, influyen en las decisiones y, en última instancia, definen la experiencia y la personalidad colectiva del lugar de trabajo. Comprender la cultura de la empresa no es sólo una opción para los posibles empleados: es un imperativo estratégico.
Una cultura de la empresa positiva puede conducir a una mayor satisfacción laboral, una mayor productividad y mayores tasas de retención. Por el contrario, la desalineación puede generar insatisfacción y obstaculizar el crecimiento profesional.
Cuando realiza una entrevista en diferentes organizaciones, comprender la cultura de la empresa te ayuda a evaluar si tus valores personales, tu estilo de trabajo y tus aspiraciones se alinean con el espíritu de la organización. Esencialmente, marca la pauta sobre cómo lograr la realización profesional a largo plazo y cómo lograrlo. Toma nota de estas 50 preguntas para hacerle al entrevistador sobre la cultura de la empresa.
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50 preguntas para hacerle al entrevistador sobre la cultura empresarial
Mientras te preparas para las entrevistas, recuerda que no se trata sólo de responder a las preguntas que te hagan; también se trata de las preguntas que haces. Las respuestas que recibas pueden ofrecerte conocimientos invaluables que te guiarán hacia un lugar de trabajo donde tus habilidades prosperen y tus valores resuenen.
Profundicemos en una serie de preguntas más allá de la simple “¿cómo describiría la cultura de la empresa?” que puede revelar las complejidades de la cultura empresarial.
Preguntas para hacer al entrevistador sobre cultura empresarial: misión y valores
1. ¿Cuál es la misión de la empresa y cómo se refleja en las operaciones diarias?
2. ¿Puede dar más detalles sobre los valores fundamentales que impulsan la toma de decisiones aquí?
3. ¿Cómo se integran estos valores en las metas del equipo y las evaluaciones de desempeño individual?
4. ¿Cómo se eligieron esos valores de la empresa y cómo apoyan el éxito de los empleados?
5. ¿Puede brindarnos información sobre la visión y los objetivos a largo plazo de la empresa?
6. ¿La empresa promueve algún libro o ideología conocida en sus operaciones?
Preguntas para hacerle al entrevistador sobre la cultura de la empresa: clima laboral y expectativas
7. ¿Cómo describiría la cultura de la oficina aquí?
8. ¿Se anima a los empleados a colaborar entre departamentos o equipos?
9. ¿Cuál es el enfoque de la empresa respecto del trabajo remoto y la flexibilidad?
10. ¿Qué tipo de horas se requieren generalmente para el puesto?
11. ¿Cómo se aseguran los líderes de que los empleados se sientan cómodos tomándose su tiempo libre remunerado?
12. ¿Cómo cuida la salud mental y el equilibrio entre la vida personal y laboral de sus empleados?
13. ¿Existen políticas o prácticas para prevenir el agotamiento y fomentar el tiempo libre?
14. Noté que llevas x años en esta empresa. ¿Cómo han cambiado las cosas en la empresa desde que empezó?
15. ¿Se reúnen sus empleados alguna vez fuera del horario laboral?
Preguntas para hacer al entrevistador sobre cultura empresarial: liderazgo y estilo de gestión
16. ¿Cómo demuestra y refuerza el liderazgo la cultura de la empresa?
17. ¿Qué oportunidades existen para la tutoría y el desarrollo profesional?
18. ¿Cómo se suelen abordar los conflictos o desacuerdos con los líderes?
19. ¿Describiría el estilo de gestión de la empresa como colaborativo o jerárquico?
20. ¿Cómo se comunican las decisiones importantes a los empleados? ¿Hay espacio para las aportaciones de los trabajadores?
21. ¿Puede hablar un poco sobre las personas con las que trabajaría?
Preguntas para hacerle al entrevistador sobre la cultura empresarial: bienestar y crecimiento de los empleados
22. ¿Qué iniciativas o programas tiene la empresa para apoyar el bienestar de los empleados?
23. ¿Existe un proceso formal para integrar nuevos miembros del equipo a la cultura de la empresa?
24. ¿Cómo fomenta la empresa el aprendizaje y el crecimiento continuo de los empleados?
25. ¿Puede compartir ejemplos de cómo la empresa invierte en la progresión profesional de sus empleados?
26. ¿Cómo fomenta y adopta la empresa la innovación y las nuevas ideas?
27. ¿Cómo fomenta la empresa un sentido de autonomía manteniendo al mismo tiempo la responsabilidad?
28. ¿Cómo ve la empresa la toma de riesgos y el manejo de fallos o contratiempos?
Preguntas para hacer al entrevistador sobre cultura empresarial: diversidad, equidad e inclusión (DEI) y responsabilidad social corporativa (RSC)
29. ¿Cómo promueve la empresa la diversidad, la equidad y la inclusión en el lugar de trabajo?
30. ¿Puede compartir datos sobre la diversidad de la organización?
31. ¿Existen grupos de afinidad o iniciativas que apoyen a los empleados subrepresentados?
32. ¿Qué capacitaciones sobre diversidad, inclusión y competencia cultural ofrecen?
33. ¿Qué prácticas existen en su empresa para apoyar la equidad salarial para los empleados?
34. ¿Tiene algún ejemplo de cuándo se ha identificado inequidad salarial y cómo ha trabajado su organización para resolver cualquier discrepancia en el pasado?
35. ¿Existen oportunidades de voluntariado o iniciativas de responsabilidad social corporativa en las que los empleados puedan participar?
36. ¿Qué iniciativas emprende la empresa para promover la sostenibilidad ambiental?
Preguntas para hacerle al entrevistador sobre la cultura empresarial: comunicación y retroalimentación
37. ¿Cómo se suele dar y recibir feedback dentro de los equipos y en toda la organización?
38. ¿Cómo se aseguran los líderes de que los empleados se sientan cómodos planteando sus inquietudes en el lugar de trabajo?
39. ¿Qué canales de comunicación se utilizan para actualizaciones o anuncios importantes de la empresa?
40. ¿Existe una política de puertas abiertas o una forma estructurada para que los empleados expresen sus inquietudes?
41. ¿Cómo reconoce y recompensa la empresa las contribuciones y logros de los empleados?
42. ¿Cómo aborda la empresa la resolución de conflictos o desafíos que surgen entre los miembros del equipo?
43. ¿La empresa realiza entrevistas de salida y cómo se utilizan los comentarios de estas entrevistas para mejorar el lugar de trabajo?
Preguntas para hacer al entrevistador sobre cultura empresarial: dinámica de equipo
44. ¿Cómo fomenta la empresa la formación de equipos y las conexiones sociales entre los empleados?
45. ¿Cómo fomenta la empresa un ambiente de equipo positivo, especialmente durante proyectos desafiantes o plazos ajustados?
46. ¿Puede describir la camaradería entre los empleados aquí?
47. ¿En qué necesita trabajar su equipo?
48. ¿Qué herramientas o plataformas utiliza la empresa para facilitar la colaboración entre equipos remotos o distribuidos?
49. ¿Cómo garantiza la empresa una comunicación efectiva en diferentes zonas horarias o ubicaciones?
50. ¿Cómo se garantiza la inclusión y la participación igualitaria entre los miembros del equipo, especialmente en situaciones en las que ciertas voces podrían quedar eclipsadas o menos escuchadas?
