La familia importa: ayudando a padres y madres trabajadores a prosperar
La pandemia fue tan grave que consiguió cambiar el concepto de trabajo. Las empresas se vieron irremediablemente obligadas a reformular las necesidades de los trabajadores y, con ello reformulando también las necesidades de los padres y madres trabajadores, potenciando las acciones de los managers hacia los equipos.
La Gran Renuncia, hizo que las organizaciones afrontaran nuevas estrategias de selección y contratación con la finalidad de conseguir atraer y retener el talento emergente que todas las compañías están necesitando. De esta manera se potencia contar con el mejor talento a largo plazo.
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En Adecco, cada año conectamos a miles de personas con el empleo que están buscando, y a su vez, ayudamos a las empresas a encontrar el talento clave para su organización.
En este informe, “La Familia Importa: ayudando a Padres y Madres Trabajador@s a prosperar”, compartimos nuestras ideas acerca de cómo abordar los retos laborales a los que se enfrentan cada día los padres y madres que trabajan. Además, te orientaremos no solo para atraer este talento con éxito, sino para saber fidelizarlo pensando en el largo plazo de tu negocio.
Por qué padres y madres trabajadores son clave para los equipos de trabajo
Dado que los profesionales con hijos representan el 40% de los empleados a nivel mundial, es esencial comprender sus necesidades para el futuro de las organizaciones. Sin embargo, cuando miramos las cifras, podemos apreciar algo que no estaría funcionando como debería y que pone de manifiesto la infravaloración a la que se somete este colectivo.
Las cifras no engañan y el 80% de los empleadosadmiten trabajar con mayor motivación y satisfacción. Por otro lado, en las empresas que ofrecen flexibilidad y permisos familiares, el 70% informa de un aumento considerable de la productividad.
La creación de una plantilla diversa que incluya a padres y madres trabajadores empieza por aprovechar este talento que a veces las empresas no ven. Es fundamental replantearse los procesos de atracción y selección para asegurarse no solo de encontrar a los mejores candidatos, sino garantizar después que cuentan con los mejores medios y condiciones para su desarrollo profesional y personal, garantizando su fidelización y permanencia.
Cómo atraer profesionales con hijos
- Ofrece beneficios centrados en la familia
- Capacita a tus líderes
- Sé claro, transparente y accesible
- Ofrece flexibilidad
- Refleja una cultura inclusiva
El talento de los padres y madres trabajadores para el éxito futuro de la empresa
Los empleados han demostrado que el trabajo remoto puede funcionar para ambas partes, permitiendo mejorar el equilibrio entre la vida profesional y la personal. Para los padres y las madres trabajadores, es crucial que estos cambios positivos que se han implementado en los últimos años continúen y se mantengan.
- Escucha lo que necesitan
- Céntrate en los resultados
- Horarios flexibles
- Proporciona un apoyo significativo
- Fomenta una cultura de bienestar
- Crea un grupo de apoyo
- Comunícate y colabora con un propósito
Beneficios diferenciales para empleados con hijos
Los beneficios que se pueden ofrecer a padres y madres que trabajan dependen muchas veces de la ubicación y del tamaño de la empresa, así como de su naturaleza.
La flexibilidad y permisos parentales pueden influir en gran medida a que un candidato opte o no por elegir incorporarse a tu empresa. Enumeramos las ventajas que pueden ayudarte a marcar la diferencia.
- Descuentos familiares
- Cuidado de los niños
- Apoyo para los que desean empezar una familia
- Programas de bienestar
- Facilita la vuelta al trabajo
Por último, si tomamos estas medidas ahora, los empresarios tienen la oportunidad de hacer que el futuro laboral incluya también a los padres y madres trabajadores. De este modo, podrán aprovechar una inmensa bolsa de talento.
