La Organización Mundial de la Salud define un lugar de trabajo saludable como “aquel en que trabajadores y directivos colaboran en un proceso de mejora continua para proteger y promover la salud, la seguridad y el bienestar de todos los trabajadores, así como la sostenibilidad del lugar de trabajo”. Es por ello que la implantación de programas que favorezcan la salud y el bienestar de los empleados se ha convertido en una de las prioridades y preocupaciones de las compañías.
Los programas de wellness empresarial abarcan el bienestar del empleado de forma integral. Es decir, a partir de la detección de necesidades puntuales, se ponen en marcha iniciativas y programas para mejorar la su salud física, nutricional, mental y social de los empleados.
De este modo, con el objetivo de fomentar la salud física de la plantilla las empresas fomentan la práctica de deporte, ya sea porque tienen instalaciones específicas para ello o bien porque ayudan económicamente a sus empleados para que hagan deporte. En el ámbito nutricional, otras empresas apuestan por ofrecer los servicios de un dietista, un menú saludable en sus cantinas o celebrar el “día de la fruta” para fomentar el consumo de alimentos saludables,
En el ámbito psicosocial muchas empresas centran sus esfuerzos en el control del estrés de sus trabajadores ya sea con la ayuda de especialistas, asesores o habilitando por ejemplo salas de relax para favorecer las pausas en la jornada laboral.
El conjunto de estas prácticas tiene, como consecuencia, un impacto positivo en la calidad de vida de los empleados que beneficia, a su vez, a las empresas. Y es que entre las principales ventajas que aportan los programas de wellness destacan el incremento de la productividad de los trabajadores, la generación de mayores niveles de compromiso, reducen las tasas de absentismo, mejoran la tolerancia al estrés laboral, mejoran la posición de la empresa de cara a la atracción y retención del talento, favorecen un mejor clima laboral y los empleados están más satisfechos con su trabajo.
