En el informe internacional del Grupo Adecco, “La diversidad generacional en los equipos de trabajo” (The Many Ages of the Workforce), compartimos nuestra opinión sobre cómo el talento seniorpuede ser en muchas ocasiones la solución idónea a los retos de contratación de la empresa. También, te mostramos las mejores prácticas que las empresas pueden implementar para favorecer su inclusión laboral y ayudarles en su desarrollo profesional.
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El impacto del edadismo o discriminación por edad
Las empresas con visión de futuro ya llevan años diseñando lugares de trabajo más diversos e inclusivos. La mayoría de las veces estos esfuerzos se centran en la raza, el género, la discapacidad u orientación sexual, pero la diversidad generacional también es un factor crítico que debemos tener en cuenta.
Esto es debido generalmente al incremento de la edad de jubilación en gran parte de los países desarrollados, debido al descenso de la natalidad y a una mayor esperanza de vida.
De la misma manera que está sucediendo en España, por ejemplo, en EE.UU., ha aumentado hasta los 67 años, y en Reino Unido está previsto que aumente hasta los 68 años en los próximos años. Así pues, el talento senior constituye una parte fundamental de la población activa, en crecimiento progresivo y que se acrecentará en las próximas décadas.
Pero, ¿están las empresas preparadas para este futuro?:
- La media de edad de la fuerza laboral en España alcanza hoy los 43 años y que en 2026 llegará a los 50 años, según previsiones del INE.
- Del total de personas que tienen trabajo o lo buscan en España casi la mitad (11.231.400, el 48%) ya tiene 45.Con este ritmo de crecimiento, todas las estimaciones indican que en el año 2030 rozarán el 60% de la población activa.
- Los mayores de 45 años suponen el 49% del total de los trabajadores en España. En cuanto a los desempleados sénior, representan el 42% de la fuerza laboral disponible. Estos porcentajes irán inevitablemente en aumento, a tenor de la crisis demográfica.
- Actualmente 1.329.200 personas mayores de 45 años buscan trabajo en España y el 58% de los profesionales senior es desempleado de larga duración.
Cómo atraer el talento de todas las edades
Actualmente, el reto más grande para las empresas es crear plantillas basadas en la diversidad generacional. El primer paso para captar y atraer el talento senior es asegurarse que en el proceso de selección se sientan con posibilidades de ser elegidos. Para evitar el edadismo se deben fomentar algunas cuestiones.
- Construir una imagen de marca para todas las edades
- Mantener un lenguaje sencillo en las descripciones de las ofertas de trabajo
- No poner límites a la experiencia
- Dirigirse específicamente a cada grupo en su medio o red social predominante
- Implementar el “reclutamiento ciego”
- Utilizar con cuidado las referencias y recomendaciones
- Priorizar las habilidades y competencias frente al conocimiento de software y tecnologías
Definición del edadismo o discriminación por edad
En España se ha traducido el término anglosajón “ageism”por edadismo, es decir, la discriminación hacia las demás personas o hacia uno mismo por su edad. Es importante conocer la existencia de este concepto y saber cómo puede influirnos en nuestra toma de decisiones durante un proceso de selección. Para combatirlo es preciso evitar el sesgo por edad.
Abordar la discriminación por edad en el lugar de trabajo
La contratación es un área clave en la que hay que abordar la diversidad generacional y el problema con los profesionales senior. Los esfuerzos que empleemos en abordar el edadismo en el proceso de selección no servirán de mucho si el lugar de trabajo no es acogedor para personas de todas las edades.
A continuación, te proponemos algunas ideas y medidas para implementar en tu empresa y así garantizar que personas de todas las edades puedan sentirse cómodas y progresar, incluido el talento senior.
- Incorpora la edad en tus métricas DE&I
- Incluye formación y sensibilización sobre el edadismo
- Realiza encuestas anónimas
- Ofrece teletrabajo
- Implica al equipo directivo
- Reinventa tu programa de mentoring
- Asegura una formación accesible para todas las personas
- Crea un programa de aprendizaje permanente
- Innovación y diálogo intergeneracional
- Gestión de la transición de carrera y sucesión
Finalmente, si te interesa esta temática sobre Talento Senior y Diversidad Generacional, puedes descargarte también el Libro Blanco del Talento Senior que ha elaborador nuestra Fundación Adecco.
