Cómo crear un lugar de trabajo inclusivo con las mujeres
Seamos sinceros. El modelo de contratación tradicional ya no es suficiente. Los empleadores se enfrentan a una escasez de talento, y es hora de que los líderes de RR.SS. intensifiquen su juego para atraer y retener talento diverso, que incluya a las mujeres.
Las mujeres son esenciales para crear lugares de trabajo inclusivos, equilibrados y diversificados. Aportan perspectivas únicas y conjuntos de habilidades que pueden conducir a la innovación y el crecimiento dentro de las organizaciones. Pero la asombrosa cifra de 1 de cada 3 mujeres siente que se ha avanzado poco o nada en el logro de la igualdad de género en el trabajo.
Ya es hora de que los empleadores celebren las contribuciones de las mujeres y las empoderen con igualdad de oportunidades, o corren el riesgo de quedarse atrás. Al fomentar un entorno en el que las mujeres puedan hacer su mejor trabajo, puede tener un impacto directo, y positivo, en sus resultados.
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Ser intencional sobre el desarrollo profesional
Según un estudio de 2022, solo el 26 % de los puestos de alto nivel están ocupados por mujeres, un escaso aumento de 6 puntos con respecto a 2017. ¿Por qué es así? Las mujeres a menudo enfrentan barreras para avanzar en su carrera, incluidos prejuicios inconscientes, falta de tutoría y acceso limitado a oportunidades de capacitación.
Al brindarles a las mujeres igualdad de acceso al desarrollo profesional, podemos equiparlas con las habilidades y experiencias necesarias para avanzar en sus carreras.
Los planes de desarrollo profesional también brindan a las mujeres el apoyo y la orientación que necesitan para facilitar el avance en sus carreras, construir redes y ganar confianza. Al priorizar el desarrollo profesional, los líderes pueden ayudar a las mujeres a prosperar en sus lugares de trabajo y hacer contribuciones significativas a sus organizaciones.
Aquí mostramos cómo comenzar para fomentar un lugar de trabajo inclusivo con las mujeres.
- Programar conversaciones periódicas con nuestras empleadas para comprender sus objetivos y aspiraciones.
- Acordar cómo medir el desempeño para ayudarlas a alcanzar el siguiente nivel en su carrera.
- Apoyar el desarrollo de habilidades y las oportunidades de capacitación para que puedan alcanzar los objetivos de manera oportuna y fomentar el talento diverso.
Prepararse para ser flexible
Las mujeres a menudo hacen malabarismos con múltiples responsabilidades, incluido el cuidado de hijos y dependientes, y necesitan flexibilidad para administrar el trabajo y la vida personal. Para abordar esto, las organizaciones deben ofrecer opciones de trabajo flexibles, como trabajo remoto o híbrido, horarios flexibles y turnos divididos, para promover un equilibrio saludable entre la vida laboral y personal de las mujeres.
Estos acuerdos flexibles no solo mejoran el bienestar y las políticas de igualdad de género, sino que también fomentan una cultura de confianza y respeto mutuo, lo que permite a las mujeres participar más y ser más productivas en su trabajo.
Al demostrar un compromiso genuino de apoyar a un lugar de trabajo diverso a través de la provisión de flexibilidad, los líderes pueden posicionar a su organización para un mayor éxito.
Otras maneras fáciles de ser flexible incluyen:
- Ofrecer semanas laborales comprimidas, para que las mujeres puedan realizar horas de tiempo completo en menos días, dándoles más tiempo libre para administrar sus prioridades.
- Formalizar el cuidado de niños en el lugar de trabajo, para que sea más fácil para las mujeres con hijos equilibrar su trabajo y sus responsabilidades de cuidado.
- Proporcionar la opción de sabáticos, para brindar a las mujeres un período prolongado de licencia para buscar oportunidades de desarrollo personal o profesional.
Crear un entorno seguro y de apoyo
La discriminación y el acoso tienen un impacto significativo en el bienestar de las mujeres, el crecimiento profesional y el sentido general de pertenencia. La tolerancia cero para la discriminación envía un poderoso mensaje de que tales comportamientos no serán tolerados y pueden tener graves consecuencias para quienes los cometan.
Promover una cultura de inclusión y respeto no solo es lo correcto, sino que también es fundamental: un lugar de trabajo diverso y seguro es aquel en el que los empleados desean permanecer a largo plazo. Aquí hay formas simples de establecer políticas de tolerancia cero:
- Desarrollar y comunicar una política clara: describir lo que se considera un comportamiento discriminatorio y las consecuencias de violar la política.
- Proporcionar programas de capacitación: dar ejemplos prácticos de lo que constituye un comportamiento inapropiado. Los empleados deben estar informados sobre cómo identificar y denunciar incidentes de discriminación o acoso. Esto crea una cultura de responsabilidad e igualdad de género.
- Actuar con rapidez: cuando se produzca discriminación, llevar a cabo una investigación, sancionar al infractor y brindar apoyo a la víctima, en un entorno que potencia el talento diverso.
Eliminar los sesgos de contratación
Los sesgos en el proceso de contratación pueden conducir a una falta de diversidad en el lugar de trabajo. Esto puede resultar en una falta de innovación y creatividad, menor competitividad, menor compromiso de los empleados y un employer branding negativo.
Los empleadores deben establecer prácticas de contratación justas y objetivas, que estén libres de prejuicios, para expandir su grupo de talento diverso, ayudar a las mujeres a superar las barreras de entrada, avanzar en sus carreras e impulsar el éxito de la organización.
- Usar preguntas basadas en competencias para evaluar las habilidades y la experiencia de una candidata, en lugar de factores subjetivos como su apariencia o estilo de comunicación.
- Eliminar cualquier información de identificación del currículum de los candidatos, como su nombre, sexo o edad.
- Entrevistar a personas de una variedad de antecedentes y experiencias. Esto ayuda a garantizar que se consideren diferentes perspectivas, de diversidad e inclusión, durante el proceso de contratación.
Reconocer y celebrar las contribuciones
Cuando los empleados se sienten apreciados, es más probable que estén comprometidos y motivados, lo que puede conducir a niveles más altos de productividad y satisfacción laboral. Pero eso no es todo.
Cuando una mujer es reconocida por sus logros, puede ayudar a aumentar su credibilidad y visibilidad dentro de la organización. Esta mayor visibilidad genera nuevas oportunidades, como ser seleccionada para proyectos de alto perfil o roles de liderazgo.
Reconocer a los empleados, especialmente a un segmento de la fuerza laboral que durante mucho tiempo ha sido subestimado, es esencial para crear una cultura de talento diverso e inclusivo. Este reconocimiento puede tomar muchas formas:
- Proporcionar oportunidades para que las mujeres demuestren sus habilidades.
- Reconocer públicamente sus logros.
- Ofrecer programas de mentoría y patrocinio.
- Otorgar premios, promociones o bonificaciones.
Ofrecer una compensación justa
Si no se está evaluando y actualizando regularmente las prácticas de compensación, hay que pensarlo de nuevo. Este es un paso crucial para garantizar que sean consistentemente justos y equitativos. Uno de los primeros pasos es realizar un análisis integral de las prácticas retributivas para identificar cualquier disparidad en el pago entre hombres y mujeres.
Este análisis debe tener en cuenta factores como las responsabilidades laborales, las habilidades y la experiencia, y debe realizarse de manera regular para garantizar que cualquier problema se identifique y aborde rápidamente.
Otro paso crucial es establecer criterios claros y objetivos para las decisiones de pago y promoción, y comunicar claramente estos criterios a todos los empleados y sus gerentes.
Esto ayuda a evitar que el sesgo y la discriminación se infiltren en el proceso de toma de decisiones. Al tomar estos pasos, los líderes pueden ayudar a garantizar que las mujeres en sus organizaciones reciban el salario que refleja su trabajo.
En un mundo donde los lugares de trabajo sostenibles y flexibles se están convirtiendo en la norma, los empleadores deben actuar con rapidez para garantizar que ofrecen un entorno de trabajo que satisfaga las necesidades de sus empleadas y priorice el talento diverso.
