La capacidad de trabajar en equipo es una de las cosas que más solicitan las empresas. Debes saber hacerlo. Pero si además tú eres el responsable de ese equipo, se te plantean otros retos. Debes ser capaz de ser un buen líder. En Adeccorientaempleo ya te hemos explicado 15 claves para ser un buen jefe de equipo. También tienes entre tus retos la necesidad de conseguir un equipo productivo.
Te traemos cuatro consejos básicos para conseguir crear un equipo productivo.
- Comparte la cultura corporativa. Para los miembros de un equipo es importante comprender y compartir la cultura corporativa de la empresa y estar alineados con sus objetivos. Como líder del equipo, debes ser capaz de transmitir esta información y hacer partícipes a todos los miembros de esas expectativas. Diles que todos forman parte del engranaje para cumplir con la tarea de la empresa Es una de las mejores formas de motivar a tus trabajadores. Deben sentirse parte de la empresa y de sus éxitos.
- Genera buen ambiente de equipo. Es cierto que debes liderar un grupo de personas para que den lo mejor de sí mismos y cumplan con los objetivos empresariales. Pero también es importante, para conseguir ese fin, generar complicidad entre todos los miembros. Echarse unas risas o compartir algún interés personal también hará que se estrechen los lazos entre los miembros y estos trabajen en un mejor ambiente. Y esto repercutirá sobre la productividad.
- Marca objetivos asumibles. No sobrecargues a tu equipo con un exceso de trabajo. Si quieres que sean productivos, fija objetivos realistas y asumibles en el tiempo necesario.
- Predica con tu ejemplo. Y, sobre todo, no te limites a motivar y a incentivar la consecución de los objetivos, sino que trabaja codo con codo con tu equipo para cumplir con aquello marcado. Un líder debe motivar con su ejemplo. Trabajar de forma colaborativa ayudará, sin ninguna duda, a mejorar la productividad de tu equipo.
